西瑪泰電機發(fā)展走到今天,步的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)勝利完成,第二步要實現(xiàn)質(zhì)的突破,就要靠創(chuàng)新來引領(lǐng)發(fā)展。因為,在新常態(tài)下,舊的發(fā)展模式已經(jīng)不行,如果不用心真正創(chuàng)新,不加快變革創(chuàng)新,再大的實力和優(yōu)勢,也是很快要被追趕和超越的,也是很快要落后和挨打的。
因此,我們要把創(chuàng)新永遠(yuǎn)放在陜西減速機二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展全程的醒目位置,不斷推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新始終貫穿國茂的一切生產(chǎn)經(jīng)營,讓創(chuàng)新在集團上下蔚然成風(fēng),讓創(chuàng)新本質(zhì)解決發(fā)展問題和歷史難題。否則,脫離創(chuàng)新的五大提升,就是一句空話;脫離創(chuàng)新的快馬加鞭,就是一句笑話。
協(xié)調(diào):之所以放在第二,協(xié)調(diào)就是一個掌控創(chuàng)新發(fā)展平衡的有機體,就是保證創(chuàng)新發(fā)展大效率和大效益的一根指揮棒。
沒有協(xié)調(diào)發(fā)展,就不能正確處理創(chuàng)新發(fā)展中的各種重大關(guān)系。事實上,當(dāng)下,正處于非常關(guān)鍵的決戰(zhàn)階段,必須牢牢把握變革創(chuàng)新的總體方向、布局和速度,正確處理好創(chuàng)新發(fā)展中的重大關(guān)系,重點促進新型工業(yè)化和信息化的兩化融合建設(shè),以及技術(shù)與制造、管理與人才、經(jīng)濟與人文建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,從而,在增強減速機硬實力的同時,注重提升公司的軟實力,不斷增強西瑪泰發(fā)展建設(shè)的健康、和諧、科學(xué)和可持續(xù)性。否則,沒有協(xié)調(diào)的五大提升,也是一句空話;沒有協(xié)調(diào)的快馬加鞭,仍是一句笑話。
綠色:之所以放在第三位,就是在新時代、新常態(tài)下,綠色已然是發(fā)展品質(zhì)的代名詞、升級版,綠色比品質(zhì)涵蓋了更寬廣的內(nèi)容、更深度的東西。
綠色發(fā)展既是實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出,綠色發(fā)展也是實現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)品制造,綠色發(fā)展還是實現(xiàn)生態(tài)性體系管理建設(shè)、科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,綠色發(fā)展更是實現(xiàn)人企健康和諧、提高員工生活品質(zhì)、擔(dān)當(dāng)社會更大責(zé)任。要瞄準(zhǔn)“上市、百年”、“中國減速機領(lǐng)導(dǎo)品牌”戰(zhàn)略發(fā)展新目標(biāo),要在二次創(chuàng)業(yè)中盡早跨入到世界級企業(yè)行列,不斷向著“引領(lǐng)行業(yè),主導(dǎo)未來”的宏偉夢想靠近靠近再靠近,就必須加大力度和速度推進美麗建設(shè)。為此,越到后面,綠色發(fā)展的戲份,應(yīng)該是越來越重,務(wù)必要以前所未有的高度,來重視投入和加快執(zhí)行。否則,缺少綠色的五大提升,還是一句空話;缺少綠色的快馬加鞭,更是一句笑話。
開放:當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟一體化,你中有我,我中有你。因此,作坊式、封閉式、對抗式已然不入流,唯有內(nèi)外聯(lián)動、互聯(lián)互動、全面包容的開放,才能順應(yīng)市場競爭深度融入世界的趨勢。
要想開放發(fā)展,就必須改變思想陳見,豐富開放內(nèi)涵,提高開放水平,完善開放布局,協(xié)同互信合作,主動地包容形成行業(yè)內(nèi)外深度融合而又良性競爭的互利合作新格局;要想開放發(fā)展,就要形成開放新體制,建設(shè)完善法治化的生態(tài)性合作大體系,提高在全球行業(yè)中的競爭話語權(quán),構(gòu)建廣泛的利益共同體。否則,離開開放的五大提升,就是一種狹義的提升;離開開放的快馬加鞭,則是一個矮人速度。
共享:縱然企業(yè)發(fā)展得再好,如果不能讓廣大員工有個人成長價值實現(xiàn)的“成就感”,如果不能使廣大員工有分享企業(yè)發(fā)展成果的“獲得感”、“滿足感”、“幸福感”,這樣的企業(yè)發(fā)展是不會長久的。因此,作為一個有偉大夢想的企業(yè),其發(fā)展的初心,就是要讓全員共享發(fā)展發(fā)果,就是要不斷提高全員福祉;因此,作為所有這些發(fā)展理念的落腳點,共享,實質(zhì)上也是企業(yè)發(fā)展保持常青不可缺少、必須時時擁有的一個壓倉型重要理念。
事實證明,只有真正做到強企富民,員工的幸福指數(shù)才會不斷攀升,人才的內(nèi)在能量才能大湃發(fā),五大提升才可以真正如愿實現(xiàn)。因此,立足“發(fā)展為了全員、發(fā)展依靠全員、發(fā)展成果由全員共享”,就必須千方百計地全力、全面、堅持作出不斷完善和有效的“共享”制度安排,從而,使全員在共建共享發(fā)展中有更多的獲得感、滿足感、幸福感,增進團隊合力,增強提升動力,朝著減速機共同的目標(biāo)、夢想奮勇前進。否則,看不見共享的五大提升,就是不可能實現(xiàn)的提升;看不見共享的快馬加鞭,就是不切實際的泡沫。
我們要做西瑪泰的助力,就必須頑強拼搏,努力實現(xiàn)企業(yè)較大化,為公司以及社會創(chuàng)造更有價值的東西。陜西西瑪泰電機有限公司為您服務(wù)。